Un accompagnement pour une croissance durable et rentable.
Une expertise de conseil en stratégie et de banque d’affaires associée à une expérience opérationnelle internationale
• Une intervention en soutien des actionnaires, dirigeants et comités de direction
• Un accompagnement sur mesure et une approche business du conseil
• Un cabinet indépendant et un travail dans l’intérêt exclusif des clients
Identifier son marché et ses tendances, le business modèle de son entreprise, les scenarii stratégiques de croissance gagnante et leur déclinaison opérationnelle.
Diagnostiquer les opportunités de croissance externe, accompagner les projets d’acquisitions et les intégrations post acquisition, optimiser les cessions.
Accompagner la recherche de financement public et son maintien dans la durée, présenter son entreprise avec une double réflexion stratégique et financière pour être plus pertinent avec les investisseurs et analystes financiers.
Savoir analyser la performance financière d’une entreprise, comprendre les mécanismes de création et destruction de valeur, savoir anticiper les besoins de financement de la croissance et identifier les différents acteurs du financement.
Après un début de carrière en banques d’affaires à Paris et Londres puis en cabinet de conseil en stratégie à Paris, Alice Roux a occupé plusieurs postes chez Ginger (ingénierie) puis Kering (ex-PPR) de 2001 à 2013, dans différentes géographiques. Elle a pu explorer un vaste champ d’opérations stratégiques et financières dans ses différents rôles Corporate (introduction en Bourse puis investor relations, fusions et acquisitions, directeur de la stratégie).
Convaincue de la valeur qu’apporte un lien fort avec le terrain, elle a choisi d’occuper ensuite des fonctions très opérationnelles dans des environnements multi-culturels (intégration d’une filiale récemment acquise dans un groupe, avec 18 pays en 6 mois, business development de 35 M€ sur 25 pays), basée à la fois en France et aux Etats-Unis.
De retour en France, elle a pu observer à quel point des dirigeants de PME et ETI pouvaient se sentir encore trop souvent démunis face à des opportunités stratégiques et financières intéressantes, mais parfois difficiles à appréhender voire à mettre en œuvre. Elle a ainsi lancé en 2013 son cabinet de conseil, Comco Consulting, portée par l’envie de mettre à leur service son expérience riche et variée, et ainsi favoriser la réussite de leurs projets de transformation et de croissance.
Diplômée d’HEC Grande Ecole (Master en Finance), elle est titulaire de diverses certifications professionnelles (certification AMF, transactions immobilières).
Fondatrice
Depuis 2013, plus de 120 missions auprès de 60 clients dans les principaux secteurs de l’économie :
– Aéronautique
– Agroalimentaire
– Banque / Assurance
– BTP / Ingénierie / Promotion immobilière
– Chimie
– Conseil
– Communication
– Distribution / Retail / B2C
– Formation
– Industrie
– Mode / Luxe / Beauté / Textiles
– Informatique / ESN / TIC
– Négoce
– Restauration
– Santé
– Sécurité
– Sport
– Services à la personne
– Négoce
– Restauration
– Santé
– Sécurité
– Sport
– Services à la personne
“J’ai travaillé avec Alice de nombreuses fois sur des sujets très variés (croissance externe, plan stratégique, intégration post acquisition, etc.) pour le compte de clients de tailles très différentes. Chacune de ces missions a été un véritable succès grâce à elle ! Alice est pragmatique, très intuitive, véritable « machine » analytique, et pour ne rien gâcher : toujours avec le sourire et la bonne humeur ! L’essayer comme consultante, c’est sans aucun doute l’adopter ! Encore merci Alice !”
Responsable Conseil Stratégie PME & Private Equity
“J’ai eu la chance de suivre une formation avec Alice : excellente pédagogue qui rebondit avec énergie et enthousiasme aussi bien sur ses expériences passées au sein de grands groupes que sur l’actualité économique pour vous aider à comprendre les grands enjeux.”
Directeur de la Communication Banque Populaire et Caisse d'Epargne
“Alice Roux a parfaitement su cerner notre cœur de métier et surtout nous mettre sur la voie de nouveaux développements que nous ne nous croyions pas capables d’envisager. Son énergie communicative a su nous donner un nouvel élan. Je recommande vivement Alice pour son expertise, implication et détermination.”
Directeur Général
“Alice strategic study for Isograd was extremely relevant. Following the recommandations that she made was a key factor in the company’s success”
CEO & Founder
L’analyse de marché stratégique est essentielle pour les entreprises en 2024 pour comprendre les tendances, identifier les opportunités et les défis, et prendre des décisions éclairées pour une croissance durable.
En 2024, la croissance des entreprises dépendra de leur capacité à s’adapter aux technologies émergentes, à exploiter les données, à offrir une expérience client optimale et à développer une stratégie marketing agile.
L’inflation et les taux d’intérêt élevés affectent différemment les actions, selon la capacité des entreprises à répercuter les coûts et leur niveau d’endettement. Les entreprises peu endettées et capables de maintenir leurs marges sont les plus favorisées.
L’analyse de marché stratégique est essentielle pour les entreprises en 2024 pour comprendre les tendances, identifier les opportunités et les défis, et prendre des décisions éclairées pour une croissance durable.
En 2024, la croissance des entreprises dépendra de leur capacité à s’adapter aux technologies émergentes, à exploiter les données, à offrir une expérience client optimale et à développer une stratégie marketing agile.