Catalogue de formation

Comco Consulting propose de multiples formations en matière de stratégie, finance d’entreprise et financement de la croissance. Ces formations ont été développées par Alice Roux, sur la base de son expérience professionnelle, lui permettant d’illustrer les formations avec des cas pratiques d’actualité à travers différents secteurs d’activité.

Formation stratégie entreprise Paris

Stratégie et Finance à la Carte.

Chaque formation proposée est détaillée suivant les objectifs et compétences visées, les personnes auxquelles s’adressent la formation, les prérequis éventuels nécessaires avant de suivre la formation, la durée de la formation, le programme pédagogique et son découpage, les méthodes et outils utilisés et les tarifs.

Parlez-nous de vos projets.

Réussir vos opérations de croissance externe : tout comprendre du ciblage de société à l'intégration post acquisition à Paris 17e.

Une opération d’acquisition constitue un levier de croissance pour atteindre une taille critique, et/ou disposer d’une position significative sur son marché. Si elle réussit, cette opération est créatrice de valeur. 
 
Pourtant, les statistiques démontrent que 50 à 70% des acquisitions ne répondent pas aux attentes des acheteurs. Qui citent 7 raisons principales pour expliquer ce résultat : 
Le degré d’adéquation stratégique de la cible peut avoir été surestimé 
La mise en concurrence dans le processus d’acquisitions a été sous-estimé 
La prime payée lors de l’acquisition est trop élevée 
Les différences culturelles entre les deux entreprises ont été sous-estimées 
L’organisation n’a pas été réalignée pour réaliser les synergies nécessaires  
L’intégration des opérations quotidiennes de l’entreprise a été mal planifiée 
L’exécution des plans d’intégration n’a pas été correctement gérée 
Les synergies ont été souvent surévaluées  
 
Grandir par croissance externe est un projet d’entreprise passionnant, mais qui nécessite une grande vigilance pour être couronné de succès, à toutes les étapes du process d’acquisition. 
 
La formation « Réussir vos opérations de croissance externes » vous donne les facteurs clés de succès pour optimiser vos opérations de croissance externe, en mettant en lumière les principaux écueils à éviter et la manière de les éviter. 

Le financement de la croissance : les clés pour faire le bon choix à Paris 17e.

Toute entreprise rêve de croissance, mais il faut la financer.  
 
Une entreprise peut financer sa croissance en augmentant ses fonds propres, en s’endettant notamment par le recours au crédit, en externalisant ses créances et ses dettes ou encore en demandant le soutien des pouvoirs publics par des subventions. 
 
Le choix du mode de financement dépend du stade de développement de l’entreprise, des priorités patrimoniales des actionnaires, des perspectives de croissance, ou encore de la culture de la Bourse et du capital-risque de l’entreprise. 
 
Si les augmentations de capital sont avantageuses sur fond de forte croissance ou même de bouleversement technologique, l’autofinancement et l’endettement correspondent souvent à un désir de conserver le contrôle du capital de la société. Mais l’autofinancement limite les capitaux propres de l’entreprise et donc sa capacité d’endettement, car les banquiers prêtent en fonction des capitaux propres. Par ailleurs les banques privilégient le financement des investissements matériels, alors qu’elles restent réticentes pour tout ce qui est immatériel. 
 
L’idéal consiste à adopter une approche diversifiée dans le financement. Les entreprises qui réussissent ont optimisé leur parcours de financement en obtenant le maximum des financements à solliciter à chaque étape clé de leur développement.  
 
La formation « Le financement de la croissance » vous donne les clés pour comprendre comment optimiser le financement de votre croissance, en présentant les avantages et les risques de chaque mode de financement ainsi que leur séquencement dans la vie de l’entreprise. 

Formation à la stratégie d’entreprise en période de crise : accroître sa résilience et gagner des parts de marché à Paris 17e.

Les ralentissements peuvent offrir aux entreprises des opportunités de croissance et leur permettre de devancer leurs concurrents.  
 
La dernière crise de 2008 l’a démontré. La majorité des entreprises se concentrent sur leur survie en période de crise, ne conservent que les dépenses indispensables et attendent que le cycle s’éclaircisse. 
 
Les entreprises qui ont le mieux géré le dernier ralentissement économique sont celles qui en ont profité pour revisiter leur stratégie, identifier les opportunités de marché les plus porteuses et mettre en place des actions offensives. 
 
Se former à la stratégie d’entreprise permet d’accroître sa résilience, d’augmenter ses chances de succès, et de créer une entreprise plus forte.  
 
Comco Consulting propose une formation à la stratégie orientée résultats pour vous permettre de traverser avec succès la période actuelle de crise. Si vous souhaitez vous former à la stratégie d’entreprise, n’hésitez pas à nous contacter par email à l’adresse : contact@comco-consulting.com 

Tout ce qu’il faut savoir sur l’analyse d’une entreprise : les clés de l’analyse financière et économique pour les PME à Paris 17e.

Derrière l’apparente difficulté d’interprétation de données financières, se cache une réalité économique qui, elle, est parfaitement compréhensible.  
 
L’examen critique de l’information comptable et financière d’une entreprise, associé à une analyse de son activité et de son marché, permet d’apprécier le plus objectivement possible sa performance financière et économique (rentabilité, pertinence des choix de gestion, …), sa solvabilité (risque potentiel qu’elle présente pour les tiers, capacité à faire face à ses engagements, …), et son patrimoine. 
 
L’analyse financière permet ainsi aux dirigeants et cadres d’entreprise de mesurer la performance de leur propre gestion, de la comparer à celle de leurs concurrents directs, et éventuellement de mettre en œuvre des actions correctrices.  
 
L’analyse financière permet aussi d’apprécier la solvabilité de ses clients (intérêt financier direct) et de ses fournisseurs (intérêt stratégique) en analysant leurs propres bilans. 
 
Enfin, l’analyse financière donne aux dirigeants de PME les clés pour « décrypter » le discours de leurs banquiers. 
 
Comco Consulting propose une formation à l’analyse financière et économique d’une entreprise, accessible quel que soit votre niveau de connaissances en finance. Si vous souhaitez vous former à l’analyse financière, n’hésitez pas à nous contacter par email à l’adresse : contact@comco-consulting.com 

Apprendre la finance d'entreprise : l’essentiel pour tout comprendre à Paris 17e.

La finance est un domaine qui peut effrayer ou sembler ardu si on n’y a pas ou peu été exposé, d’autant qu’elle s’accompagne d’un vocabulaire quelque peu repoussoir qu’on ne comprend pas au premier abord, avant tout parce que ses acronymes sont issus de la terminologie anglo-saxonne.

Pour autant il est difficile de faire l’impasse sur la connaissance et la compréhension des raisonnements financiers de base car la finance reste une clé de compréhension du monde qui nous entoure et une aide importante pour améliorer ses conditions de vie en optimisant ses choix.

C’est une discipline qui est, au fond, issue du bon sens.

La finance consiste à analyser en termes financiers, c’est-à-dire en euros, toutes les décisions économiques importantes qui surviennent dans les organisations (entreprises, associations, administrations publiques, etc.) ou dans la société en général, dans le but d’assurer une utilisation optimale des ressources pour améliorer le bien-être de toutes les parties prenantes.

La finance permet de s’assurer que toutes les décisions créent de la valeur et engendrent de la richesse. Elle peut être utilisée par tout un chacun dans son travail ou sa vie personnelle.

Si vous êtes intéressés par cette formation, n’hésitez pas à nous contacter par email à l’adresse : contact@comco-consulting.com 

Tout comprendre au LBO (Leveraged Buy Out) ou montage à effet de levier à Paris 17e.

Les opérations à effet de levier se sont beaucoup développées depuis une vingtaine d’années et concernent désormais de nombreuses entreprises. Elles constituent un montage d’ingénierie financière particulièrement utilisé par les fonds d’investissement pour la prise de contrôle de sociétés cibles.

Le schéma type d’une opération à effet de levier repose sur l’utilisation d’une société holding, dont la fonction est d’acquérir une société cible en recourant à un endettement, garanti par les titres de la société acquise, auprès de plusieurs types de créanciers financiers.

Comco Consulting vous propose une formation vous permettant de tout comprendre sur l’acquisition d’une entreprise par effet de levier, assortie de cas pour vous exercer à la pratique du LBO.

Si vous souhaitez vous initier au montage à effet de levier, n’hésitez pas à nous contacter par email à l’adresse : contact@comco-consulting.com. 

Formation pour élaborer un business plan : tout comprendre sur les aspects économiques et financiers du business plan avec mise en pratique à Paris 17e.

Un business plan est important dans toutes les phases de la vie d’une entreprise car il permet de réfléchir sur l’avenir de l’entreprise, là où elle veut aller et la manière d’y arriver. Le business plan est également indispensable pour lever des capitaux, que ce soit auprès de banquiers ou d’investisseurs.  
 
La formation « Elaborer un business plan » de Comco Consulting vous aide à : 

  • Maîtriser les principes et la pratique de la construction d’un business plan ; 
  • Utiliser le business plan comme un outil de développement économique ; 
  • Vous faire une opinion sur la fiabilité et la validité d’un business plan construit par d’autres. 

Si vous êtes intéressés par cette formation, n’hésitez pas à nous contacter par email à l’adresse : contact@comco-consulting.com 

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